корпоративное обучение и развитие персонала

  1. 5
  2. 4
  3. 3
  4. 2
  5. 1
(0 голосов, в среднем: 0 из 5)


У каждого начальника есть два глобальных желания, первое – это чтобы подчинённый персонал не тупил в таких количествах, второе желание – это, чтобы подчиненные хоть иногда пробовали проявлять инициативу. Но вот возникает вопрос, а что этот самый начальник для этого делает? Согласитесь, что на большинстве предприятий или компаний есть процедура обучения и развития персонала, но по какой-то причине руководство предпочитает игнорировать корпоративное обучение и развитие персонала, ведь для этого необходимо персона отвлекать от работы, но такое обучение стоит рассматривать как вложение в будущее вашей компании.

Корпоративное обучение

Так получилось, что корпоративное обучение сейчас для многих иностранных компаний является обязательным, потому что такое обучение позволяет мотивировать работника на работу. Вы замечали, что в нашей стране люди воспринимают работу как необходимость, а все потому что они не проходили такого корпоративного обучения. Вы удивитесь, но периодическое корпоративное обучение позволяет вам не только получить персонал, который умеет работать, но и персонал, который думает про прибыль, потому что от того сколько заработает компания зависит прибыль работника. Кстати, такой метод довольно сильно мотивирует, вот допустим, компания говорит, что 5% от прибыли, ну, эта цифра зависит от прибылей компании, будет переведено в премиальный фонд, то это довольно хорошо мотивирует людей для оптимизации работы. Но кроме того, что необходимо хотеть принести прибыль предприятию, необходимо уметь это, вот именно для этого и создается корпоративное обучение, которое позволяет работникам раскрыть свой потенциал, реализовать новые идеи, возможно, где-то капитально экономить.

Развитие персонала

Вы знаете, что лень – это двигатель прогресса, ведь если подумать, то дистанционное управление было придумано только потому что людям было просто лень вставать каждый раз и переключать каналы. Так что если работники видят, что можно где-то «срезать», «обойти» или упростить, то они будут акцентировать на этом только внимание при условии, если у них от этого будет выгода. Ведь если платят не за объем работ, и премия от этого не зависит, то человек будет делать работу не спеша, точно следуя народной мудрости, работа не волк в лес не убежит. Вот как только работник почувствует, что он может, приложив больше усилий, получить большую прибыль, работа станет более продуктивной.


Не забудь рассказать друзьям:


Новые сервера Lineage 2 © 2012-2018.
http://vylcan-onlines.com/